Ganadores del WSA 2003

En la primera edición que se realizó el World Summit Award -en oportunidad de la primera fase de la Cumbre de la Sociedad de la Información, en 2003 dos de los contenidos dominicanos nominados, terminaron premiados (mención especial del jurado) en este concurso mundial, ofreciendo al país una participación especial.

Hay que destacar que el premio no contempla ninguna otra modalidad que la mención de los ganadores. Los sitios premiados en aquel entonces fueron:

Categoría e-Salud
http://www.saluddominicana.com.do

e-Educación
http://www.pisacola.com

En este caso, ambos premios que gozaron hace 7 años de una mención especial, ahora no existen. Son proyectos que no lograron sobrevivir al paso del tiempo, lo que nos plantea una gran interrogante:

¿En el marco del desarrollo y producción de contenidos online a nivel local, las iniciativas están condenadas a no sobrevivir más de 5 años?

Son pocos los sitios online que tienen más de 10 años funcionando. Sitios como Civila.com y Uepa.com, se han caracterizado por sobrevivir el estallido de las punto com.

Y es que el sitio local como tal no tiene la capacidad de sobrevivir, sino que sus creadores son el dínamo que logran mantener los proyectos a flote. Es similar a las campañas sociales en las Redes Sociales, inician un día y desaparecen al otro, porque sus gestores simplemente dejan de dedicarles tiempo.

Similar a los blogs, que ahora muchos están abandonados, porque sus autores tienen mucho trabajo. La constancia en la producción de contenidos se ha delegado a los medios formales. La explosión de los medios informales -como una burbuja, solo necesita tiempo para perder su brillo.

En ese sentido, no serán los dominios los que prevalezcan, sino los autores. Debemos fomentar que sean los autores los que puedan evolucionar conjuntamente con sus trabajos. Entiendo que la labor de la WSA en el país, ayudará a crear canales para que el conocimiento y los recursos, puedan llegar a actores que puedan mantener sus proyectos por encima del paso del tiempo.

La página tecnológica con mejor ranking en República Dominicana, según Alexa.com

Desde hace unos días en la Twittósfera, se dio a conocer la página de tecnología que tiene más tráfico en la República Dominicana. Dicha información la recibimos vía Audienciatecnológica.net y ha suscitado una gran controversia, sobre todo un sentimiento de ofensa expresado por múltiples autores de blogs.

Como en éste país, tendemos todos a exagerar las cifras que se presentan al público, me animé a consultar los datos de ranking de alexa.com y determinar cuál página de tecnología es la que tiene mejor ranking para República Dominicana.

Recordemos que la posición de un sitio web en el “Traffic Rank” de Alexa.com se basa en los datos de tráfico acumulados durante un período de tres meses y tiene en cuenta tanto el número de usuarios (reach) que visita un sitio, como el de páginas visitadas (page views).

La lista según el ranking en República Dominicana al 30/04/2010

seodominicana.com
Alexa Traffic Rank: 358,820
Traffic Rank in DO: 372

eliax.com
Alexa Traffic Rank: 84,118
Traffic Rank in DO: 423

tudosisgeek.com
Alexa Traffic Rank: 339,423
Traffic Rank in DO: 780

tasacero.info
Alexa Traffic Rank: 664,317
Traffic Rank in DO: 909

tecnolatino.com
224,068 Alexa Traffic Rank
1,211 Traffic Rank in DO

audienciaelectronica.net
768,496 Alexa Traffic Rank
1,639 Traffic Rank in DO

gadgetdominicana.com
Alexa Traffic Rank: 1,171,304
Traffic Rank in DO: 2,129

williamsmendez.com
Alexa Traffic Rank: 645,088
Traffic Rank in DO: 2,562

hipolitodelgado.com
Alexa Traffic Rank: 916,253
Traffic Rank in DO: 2,598

mitenishio.com
Alexa Traffic Rank: 1,919,541
Traffic Rank in DO: 3,397

.com
Alexa Traffic Rank: 1,837,842
Traffic Rank in DO: 4,944

rock.com.do
Alexa Traffic Rank: 1,198,603
Traffic Rank in DO: 6,868

villavizar.com
Alexa Traffic Rank: 3,374,824
Traffic Rank in DO: 7,549

Nota: Solicitamos a nuestros visitantes,lectores y curiosos, que nos aporten sitios tecnológicos locales. Reiteramos que los datos son de Alexa.com al 30 de abril 2010.

Datos Curiosos

Pese a que nuestro colega Seodominicana.com, no es un propulsor de Alexa.com, su blog tiene el mejor ranking en República Dominicana, del listado que utilizamos. Encontramos otros blogs, como socinfo.com, pero en sus datos la mayor cantidad de visitas provienen desde la india. Así mismo Amandhysa.info, sus visitantes provienen en su mayoría de Estados Unidos. Un caso interesante, es Technocracia.com, que tiene un gran tráfico en México, lo cual le ha proporcionado colocaciones desde adnetworks internacionales.

Entiendo que la transparencia es lo que puede eliminar el alboroto de las declaraciones de Audienciaelectrónica.net. Ya es momento de dejar de esconder las estadísticas (todos utilizamos Google Analytics, es el estándar en nuestro mercado), si estamos seguros de que nuestro blog tiene tráfico, revelemos las cifras en un reporte en PDF (que se exporta fácilmente desde Google Analytics).

He visto la controversia con Audienciaelectrónica.net, pero si no se ofrecen cifras que lo contradigan, solamente es un chisme barato -un grito que se percibe como envidia. La mejor manera de pelear contra un dato falso o no certero, no es protestando; es presentando y publicando cifras y datos veraces.

Espero que desde ahora, los autores de blogs tecnológicos demuestren transparencia y altura, ante esta situación. Si no, estarán aprobando los datos publicados como verdaderos, porque al igual que todos los demás medios digitales, no se atreven a presentar cifras reales del tráfico dominicano en Internet.

Transparencia y Política

Los domingos son buenos días para leer, descansar y compartir con la familia. También lo considero un espacio correcto para reflexionar en lo que se realizó en la semana y medir las consecuencias de nuestros actos.

Gracias a un “Tweet” pude leer hoy el artículo “Dime cómo eres y te devolveré tu imagen”, publicado en el Periódico El País, por M. A. Sánchez-Vallejo. En el mismo, el autor aborda el tema sobre cómo la Internet y las redes sociales pueden distorsionar prestigio y fama, donde la reputación misma ya no es una categoría moral.

En el artículo se entrevista a Enrique Dans, profesor del IE Business School, expone frases muy interesantes e increíblemente transportadas a la realidad del debate que tuvimos en Google Wave entre el miércoles y el viernes pasado. Reproduzco algunos que a la verdad me llamaron la atención:

“Pretender controlar lo que dicen de nosotros es un error; es imposible encontrar a alguien con una cierta visibilidad que no tenga detractores. Uno no puede aspirar a gustar a todo el mundo, aunque es verdad que esto a las empresas les horroriza”

“Si tiras basura al mar, recibes basura; se trata de generar contenidos que se conviertan en objetos sociales que otros quieran compartir”.

“la mayor cantidad posible de información; la transparencia es la mejor estrategia de comunicación”.

“Ante una crítica negativa sobre nuestra persona, hay que tener la habilidad política suficiente para no contestar. No están aún asentados los protocolos de uso y es un trabajo a muy largo plazo”.

Cuando Dans afirma, que no están aún asentados los protocolos de uso y es un trabajo a muy largo plazo, me ha parecido que en materia del debate, que estuvo en medio de nosotros. En fin, más que controlar creo que la palabra protocolo es la correcta, pero comprendo que es un trabajo más a largo plazo.

Entonces, mi trabajo desde ahora desde la acera de la institucionalidad, es ser más transparente y ser lo suficientemente político para no contestar ante las críticas. Reflexionemos.

Institucionalidad

Ha sido una semana muy activa. Logramos terminar varias actividades de ROCK, publicamos unos resultados preliminares a la Consulta de Blog del Año 2009, que ha resultado en un amplio debate sobre la posibilidad de una Asociación de Blogs en República Dominicana; esto incluye muchos puntos de vista buenos y adversos.

Realizamos unas preguntas vía Google Wave, que terminaron convirtiéndose en un revelador debate. Quizás escalofriante, quizás esperanzador: Muchos están aprendiendo algo observando muchos puntos de vista.

Acontecimientos

Durante el desarrollo del debate preguntamos si estaban de acuerdo con la Consulta a Blog del Año 2009 (80 mensajes enviados). Entre muchos NO, en la encuesta los SI han prevalecido. Aunque Duarte101.com fue nominado por la mayoría en una escasa muestra, en sí la conciencia de la comunidad (en 10 mensajes) ha solicitado no premiarlo sino, hacer otra consulta con apoyo de la comunidad para enero 2010.

Para mí ha sido desafiante y alentador, poder ver posiciones contrarias. Aunque confieso que el mayor reto, ha sido el preguntar ¿por qué? Ya que muchos emitimos contrarias sin leer y no sabemos ni siquiera por qué decimos que NO.

Algo interesante ha sido la controversia generada por la Asociación de Blogs (124 mensajes enviados), mucho más cuando me atreví a preguntar quién podría dirigirla. La comunidad es joven –supuse y aún está en desarrollo. Nadie quiere ser regulado –aún sin conocer el concepto de regulación.

¿Concepto de regulación?

Gracias a Orlando Jorge Mera por sus declaraciones en esta Micro-Entrevista via Twitter:

La regulación del Estado debe ser mínima, transparente, procurar a neutralidad tecnológica y promover competitividad. La regulación son las normas dictadas por la autoridad estatal para asegurar la competitividad y los derechos del consumidor.

Indotel es quien regula los proveedores del servicio de internet, sus estándares de calidad, y servicios. No abarca contenido. Es la gran diferencia entre la FCC de EUA, que sí regula contenidos, además del servicio per se.

Las normas del servicio (no contenido) de internet puede ser objeto de regulación, previas consultas y públicas al sector. Básicamente en el área de servicios públicos (en este caso, de telecomunicaciones), la regulación mínima es esencial.

Pueden acceder a los tweets:
http://twitter.com/orlandojm/status/5871145371
http://twitter.com/orlandojm/status/5871084607
http://twitter.com/orlandojm/status/5870962516
http://twitter.com/orlandojm/status/5870846260
http://twitter.com/orlandojm/status/5870810475
http://twitter.com/orlandojm/status/5870726885

Luego de esta provechosa intervención dejo una pregunta a los Bloggers y los que producen contenidos. Si aún el Internet Dominicano solo es regulado por el INDOTEL en cuestión de Conectividad y Acceso, ¿no es propicio que se una el sector para crear las reglas de juego, antes que un grupo que no los represente las cree por ustedes?

Es decir, que si se duerme la industria –si la hay, un día de éstos el INDOTEL tendrá la gobernanza de los Dominios .DO y de las reglas para los contenidos en-línea y la comunidad blogger, sin un mecanismo de representación.

Un discurso de Negativas pero sin fundamento

Durante el proceso de la charla en Google Wave, pude percatarme que cada vez que preguntaba ¿por qué no? No obtenía una respuesta correcta, o bien fundamentada. Logré compartir mi criterio con algunos que luego de leer la charla completa, estuvieron de acuerdo –no de cambiar de opinión, sino de ayudarme a encontrar la respuesta verdadera.

De otros como Claudia Chez recibí más preguntas, de Joan encontré el silencio acostumbrado que luego se resolverá con una llamada Telefónica. Junior Hernández tampoco me ha respondido la pregunta. Vía Melvin Pérez, logré encontrar algo más interesante vía Google Wave, una especie de Movimiento llamado “Yo no soy Invisible” que podemos leer y reflexionar en los siguientes enlaces:

http://catarsisdiaria.wordpress.com/2007/07/31/porque-yo-no-soy-invisible/

http://junihh.wordpress.com/2007/08/01/tampoco-soy-invisible/

Para entender a quiénes los autores se dirigen, favor leer: http://enotradimension2.blogspot.com/2007/07/llaman-unificar-sector-de-bloggers-en.html

En pocas palabras, el querer compactar la industria ha sido una batalla que no es de ahora. Data del 2007. Pero realmente me espanté cuando pude leer ese mismo discurso de oposición sin fondo, el cual me ha fortalecido la creencia de que realmente las TICs en dominicana necesitan de Institucionalidad.

¿Dónde está COROBlog? ¿Por qué no funciona Blogsdominicanos.com?
Alguien me dijo, que la permanencia es lo que nos indica que si el discurso era real o momentáneo. Tengo más enlaces que compartir sobre el tema próximamente, pero quiero enfocarme en algo. ¿Para qué poner trabas, si al final no voy a hacer algo que dure?

Mientras tanto, las oportunidades que pueden lograrse desde el marco institucional no pueden alcanzarse. Por ejemplo: El Twittdo no pudo recibir una ayuda de INDOTEL, porque simplemente no tenía un marco institucional que le respaldara.

El origen

Como vimos en mayo 2009, luego de nuestra participación en Twittdo –que la tuve gracias a que Rafael Sosa sin saber, expresó la misma inquietud que yo sobre el evento y su magnitud- entendimos que el grupo de jóvenes que la sociedad miraba al frente de las TICs o de las nuevas tecnologías de comunicación, aún no comprendían el factor de la institucionalidad, la responsabilidad y el compromiso que requiere la misma.

Por esto nace ROCK. Abierto, plural, pero con carácter y apoyo institucional. Gracias a Carlos, Mite y Alejandro, apoyados por Addys Then y muchos más, pudimos iniciar. Sostengo que para crear el cambio debemos iniciarlo nosotros mismos. ROCK ha logrado en meses cosas que a la verdad, no habíamos contemplado ni planeado.

Ahora, tengo colegas que nos apoyan en ROCK, que creen en el discurso, pero en su propia industria no quieren apoyar la institucionalidad. Contradictorio, pero real. Buscamos un cambio real pero no pasajero.

Aún le he mencionado a Adrian Bye de Meetinnovators.com, que los cambios sociales se logran bajo el contexto de institucionalidad, si a la verdad tienes un compromiso por aquellos a quienes quieres ayudar o representar.

Puedes hacer un concierto de ROCK por el medioambiente, pero si institucionalmente no te sientas con las autoridades, no haces un manifiesto y empiezas a compactar el sector, es imposible obtener un cambio. En ese sentido, frente a nuestros males estamos muy atrás porque la ley de Nicolás Maquiavelo prevalece: “Divide y vencerás”.

Si no dejamos las reuniones de Coro y abordamos los temas seriamente, es imposible lograr desarrollo. Es una verdad, cierta e innegable, si realmente tenemos un compromiso social.

Mi mecanismo de respuesta

Entiendo que el planteamiento está dado y es necesario ver cómo la comunidad reacciona. Apelo a la institucionalidad, sobre todo en doble vía. Para resolver un problema existen los canales para llegar a un acuerdo.

Si abordamos los temas como el dominio .DO, la Cámara TIC, la ADI, etc., debemos trabajarlos institucionalmente y a través de los canales correctos. A los que tienen sus inconvenientes con la institucionalidad; les invito a acercarse y debatir, pero con altura y fondo.

Para esto, están las reuniones de ROCK –si es un tema de ROCK, para otras cosas, pueden contactarme directamente, tomarnos un café y buscar soluciones. Entiendo que sumando ganamos y dividiéndonos perdemos.

Transparencia, institucionalidad y consenso; no existe otra forma, no voy a utilizar otra vía.

Organizar no es lo mismo que exponer

Generalmente no escribo 2 artículos en un mismo día. Mis ocupaciones no me lo permiten. Pero quiero contarles una historia como preámbulo al título de este artículo:

Desde hace años que soy usuario del Software Libre; alrededor del 1999, cuando empecé a utilizar a fondo Apache y conocer que no solamente Microsoft era la única alternativa en Internet -mi hermano me lo había dicho antes.

Luego ingresé a Terra Lycos en el 2000, aunque en el Portal Terra.com se utilizaban tecnologías no abiertas -por la costumbre de la época, usar Oracle y todo muy caro- utilizamos varias herramientas para minimizar los costes de producción.

Luego para el finales del 2002, participé, en la formación de la primera Agencia Interactiva de la República Dominicana: Spokane (quien realizó campañas interactivas con Codetel y los Juegos Panamericanos). Luego, se unieron Mite Nishio, mi hermano Otto López, Juan Miguel Fach, entre otros. En la misma aplicábamos el Open Source y lo llevamos a las empresas. Generábamos ideas -las cuales se cocinaban en el salón de reuniones, para luego ofrecer “respuestas con valor” como solíamos decir.

Era muy temprano, pero el uso real del Open Source orientado a los negocios, se produjo en la Torre Empresarial a principios del 2003. De hecho, en la prensa, programas de Radio y el Televisión nos pusimos la camisa del Open Source y le dijimos al empresariado que el OS era una opción.

Como podrán adivinar, luego la empresa cerró. Mala gestión administrativa, maximización de la visión de la alta gerencia, además de un BANINTER o un MERCANTIL -bancos que quebraron en aquel entonces- sin podernos financiar.

Para septiembre del 2004, se reactiva el movimiento Linux con EXPOLINUX, donde mi amigo, Juan Miguel Fach me motivó a presentar una charla sobre cómo se podía aplicar el OS para los negocios. Desafortunadamente, fue muy tarde y no me pudieron añadir al programa. (Actualización: Anexo la presentación como mi aporte para sobre la Industria Local – al 2004.)

¿Qué pasó luego?

Hubo desánimo y poco progreso en el sector, hasta Juan Miguel Fach se retiró del campo informático para dedicarse a la fotografía, Mite Nishio bajó su perfil en los medios. En mi caso, del 2004 al 2008, estuve sumergido en un proyecto eclesiástico que me mantuvo sólo al 10% de capacidad en temas de tecnología.

Hoy, en el 2009, Mite Nishio nos invita al 1er Congreso Universitario Software y Conocimiento Libre del 14 al 17 de Septiembre de 2009. Su misiva es que lo apoyemos y es algo que entiendo que es correcto. Como mencioné anteriormente, no recuerdo desde el 2004 un evento similar -acepto correcciones al respecto.

Mi Sorpresa

Cuando observo el programa del evento, todo bien; pero en la lista de expositores encuentro para mi sorpresa hay 23 expositores internacionales y no existe ninguna contraparte local. (Actualización: El afiche solo habla de expositores internacionales.)


Claro que expreso esa discrepancia en un Tweet a @indotel, quien está promocionando el evento. Luego @ddefillo, nos indica que los organizadores son dominicanos; pero eso está bien, pero al final, ¿no hay ningún dominicano que le pueda transmitir ese mismo conocimiento a los dominicanos?

Vía ROCK, apoyamos al 100% el evento, pero quiero en lo personal hacer un llamado tanto al Indotel, a la UASD y a la Fundación de Código abierto: Mientras no tengamos confianza en los recursos humanos locales, nunca existirá el desarrollo. Qué honra sería para el “linuxero” que va formándose, ver que en el mañana el podría compartir el podio con un experto internacional o con el local que admira. Mientras, la política existente sea el ensalsar al que viene de fuera, no habrá futuro.

Organizar no es lo mismo que exponer. Existen excelentes recursos locales que pueden dar la talla. ¿Por qué no los invitan? ¿Por qué no pueden participar? ¿Por qué no se les dá esa pequeña gloria?

Por eso -y lo identificamos en ROCK– los que verdaderamente saben, no quieren compartir lo que conocen, porque somos muy cristianos y aplicamos perfectamente el dicho: No hay profeta sin honra sino en su tierra y en su casa.

¡Iniciemos el debate!

NOTA: A las 4:27pm recibo el siguiente mensaje de @ddefillo: @ me informan que se buscan mas expositores locales pueden solicitar a dionisio.grullonheredia@gmail.com su participacion.

(DESCARGA: Anexo la presentación como mi aporte para sobre la Industria Local – al 2004.)

The Engelbart Mural: Un recuerdo para nuestro desarrollo

Ya han pasado 2 meses desde que decidimos iniciar ROCK, Resources for Open Community Knowledge, como una forma de compartir conocimiento para producir desarrollo humano.

He declarado cómo la República Dominicana tiene un atraso de 20 años desde el punto de vista de las TICs (Tecnologías de Información para la Comunicación); que la Sociedad de la Información en la República Dominicana establece que estamos en la “Era de la Información”, cuando globalmente se establece que la humanidad está iniciando la “Era del Concepto”.

Personalmente he notado que el único informado sobre esto (ya sea por ventaja o por moda) es el Presidente Fernández, quién recientemente hacía el uso del “Concepto” en sus discursos públicos.

¿20 años de atraso, de dónde viene ese dato?

Hace 40 años, el 9 de diciembre de 1968, Douglas C. Engelbart y el grupo de 17 investigadores que trabajan con él en el Augmentation Research Center del Stanford Research Institute en Menlo Park, CA, presentó una demostración pública de 90 minutos en vivo del sistema en línea, NLS, que había estado trabajando desde 1962.

Esta demostración es llamada “Mother of All Demos” (o “La Madre de todas las demostraciones”, en español) y donde el “Mouse” es uno de los elementos presentados. Esa demostración es catalogada como uno de los catalizadores modernos en materia de tecnología, que dio paso a las herramientas que hoy en día disfrutamos.

Pero el “mouse” era sólo una de las muchas innovaciones que se presentaron ese día, incluyendo el hipertexto, object addressing y la vinculación dinámica de archivos, así como la pantalla compartida que permitía la colaboración de dos personas en diferentes sitios a través de una red con la interfaz de audio y vídeo.

Sí, esto fue en 1968. Puede ver el video del “Demo”, cortesía de la Universidad de Stanford. http://sloan.stanford.edu/mousesite/1968Demo.html

¿De dónde surge el análisis?

Con motivo del 40 aniversario de “La Madre de todas las demostraciones” y en honor de Douglas C. Engelbart, se hizo un mural (4 pies por 27 pies) que describe la evolución de la cultura y la tecnología desde 1925 hasta la actualidad; desde la perspectiva de la vida de Doug Engelbart, inventor del ratón del ordenador y otros avances tecnológicos que cambiaron el mundo.

(Puede descargar haciendo click en la imagen)

Si observan con detenimiento, podemos ver en el mural una franja morada que especifica las eras de Co-Evolución de “Sistemas Humanos” y de Herramientas. Donde podemos ver claramente los siguientes datos:

– La “Era Industrial”, inicia en 1935 y termina en 1963.
– La “Era de la Información”, inicia en 1964 y termina en 1989.
– La “Era del Conocimiento”, inicia en 1990 y termina en 2008 (muchos no coinciden en esta fecha).
– La “Era del Concepto”, según indican los expertos inicia con “el cambio de paradigma acerca de los paradigmas”.

Este mural es muy interesante, lo había visto online unos meses después de su realización. Pero fue en una visita a Frederick Emam-Sade -cuando ocupaba el cargo como Director de FUNGLODE, que encontré el Mural Impreso en un cuadro proporcional; de hecho, nuestra conversación cambió el tema, ante mi asombro al poder ver la Co-Evolución humana en una sola mirada.

Sí, son 20 años de atraso.

¿Por qué afirmo que son 20 años de atraso? Algo sencillo. Aunque en las declaraciones públicas el Presidente de Indotel, José Rafael Vargas indica que estamos en la Era del Conocimiento -lo cual es cierto, pero del otro lado, en el timón del barco, tenemos al gobernante de la Nación trabajando en romper los paradigmas.

¿Cómo así? Según viene afirmando El Presidente Fernández desde el año pasado, estamos en una crisis de doctrinas y conceptos; eso es totalmente afirmativo. Lo estamos porque estamos a 5 ó 10 años del próximo cambio (social, tecnológico, político… Elija el que prefiera, yo me quedo en el tecnológico.) y como país no estamos preparados.

Nuestro primer reto es poder garantizar los elementos que son variables fijas en la fórmula que llamamos desarrollo. Variables fijas, que son parte esencial de las “Era Industrial y de la Información”: La Electricidad y la Educación.

Mientras Vargas quiere integrar a la sociedad a la “Era de la Información”, mediante telecentros y “compras” de equipos, no hay luz. Quiere reducir la brecha digital, pero más grande es la brecha eléctrica. ¿Es su culpa? No.

Es evidente que en nuestro país lo que nos faltan son los conceptos, así lo ha declarado nuestro Presidente. Pero es que la política ha sido enseñarnos a comer como pollos -me refiero desde el punto de vista del concepto. Si quiero usar una PC, desde educación nos dicen: Usa Windows. ¿Pero puedo pensar lo que puedo usar? No. Nuestra educación es para el consumo y no para la generación de ideas.

La tapa al pomo

Vemos desde el Indotel, una política de infraestructura. En la conferencia que realizó en palacio, Hamadoun Touré, Secretario General de la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT) comentó (algo que no salió en las notas de prensa) que tenemos tanta infraestructura como en Corea. ¿Cierto? A la verdad sí. Nuestra concentración tecnológica es fuerte, además de que nos gusta -por ventaja o por comisión, tener los equipos de última.

Lo hemos comentado en público, ya es suficiente de grandes gastos de infraestructuras que no podemos mantener. No sirven los Wifi que no puedan funcionar sin un equipo de generación alterna. Nuestro desarrollo se aleja de nosotros, cuando tenemos que invertir el doble para garantizar nuestro consumo de energía.

Nuestro espejo

El mural de Engelbart es un espejo que habla de un avance sin demagogia. Hechos de un modo aislados y otros consecutivos que generaron un progreso exponencial, pero con un sólo factor en común: La inteligencia Colectiva.

Hay muchas formas económicas de colocar PCs en telecentros, hacer portales que no cuesten millones, dar emails a escuelas sin tener que gastar un solo céntimo: Estableciendo estándares y no marcas. Pero esas son ecuaciones que no son parte de la Política Dominicana; aún así, persistirán en el Mural de Engelbart.

ID web único en República Dominicana: Pasos para la estandarización

Desde hace varios días hay una idea se está madurando en la “nube social” dominicana. Es un cambio al paradigma del sitio web desarrollado localmente, es un cambio de mentalidad, que posibilita la apertura en beneficio de promover un estándar que signifique “progreso” para todo el sector.

Y no es para menos, que desde ROCK (Resources for Open Community Knowlegde) estamos convenciéndonos, sobre la importancia del uso del API para integrar tanto los sitios web dominicanos como las pocas aplicaciones que existen, hasta las que ahora se están gestando.

Nuestra intención es plantear las opciones abiertas para que cada propietario pueda seleccionar la que más se ajuste a su proyecto.

¿Qué es OpenID?

OpenID es un sistema de identificación digital descentralizado, con el que un usuario puede identificarse en una página web a través de una URL (o un XRI en la versión actual) y puede ser verificado por cualquier servidor que soporte el protocolo.

En los sitios que soportan OpenID, los usuarios no tienen que crearse una nueva cuenta de usuario para obtener acceso. En su lugar, solo necesitan disponer de un identificador creado en un servidor que verifique OpenID, llamado proveedor de identidad o IdP. El proveedor de identidad puede confirmar la identificación OpenID del usuario a un sitio que soporte este sistema.

¿Qué es Open Social?

OpenSocial es un conjunto de API comunes destinadas a la creación de aplicaciones sociales en múltiples sitios web. OpenSocial está compuesto por API de JavaScript y API de datos de Google.

Los desarrolladores sólo tienen que aprender las API una vez para crear aplicaciones que funcionen con cualquier sitio web compatible con OpenSocial. Por otra parte, cualquier sitio web puede implementar OpenSocial, ya que los desarrolladores disponen de una amplia red de distribución para llegar a los usuarios.

Controversias

Han existido debates sobre la seguridad del OpenID, la preocupación surge al condensar todos los usuarios en un servidor de autenticación; esto hace posible conocer dónde ha estado un usuario previamente. El conocer los detalles de la navegación de los usuarios, es probable que se pueda invadir la privacidad del usuario.

A diferencia de arquitecturas Single Sign-On, OpenID no especifica el mecanismo de autenticación. Por lo tanto, la seguridad de una conexión OpenID depende de la confianza que tenga el cliente OpenID en el proveedor de identidad. Si no existe confianza en el proveedor, la autenticación no será adecuada para servicios bancarios o transacciones de comercio electrónico, sin embargo el proveedor de identidad puede usar autenticación fuerte pudiendo ser usada para dichos fines.

En el lado “social”, Google y sus asociados ofrecen algunas tecnologías para que Internet en su conjunto llegue a ser un medio más social, respondiendo así al claro interés de los usuarios. Productos, como orkut.com, son sólo uno de los distintos sitios web que implementan OpenSocial. Aunque con menor escala, el API tiene resistencia por grupos que entienden que Google está creciendo mucho, no obstante, el código de ejemplo se ofrece con la licencia de Apache 2.0.

Además, las licencias de toda la documentación de OpenSocial proceden de Creative Commons, por lo que se puede reutilizar y combinar los servicios. En el futuro, se plantea ofrecer el software libre de los componentes necesarios para ejecutar OpenSocial en sitios web personales.

¿Nos unimos?

OpenID está ganando fuerza debido al anuncio de algunos sitios grandes, como Technorati de la adopción de este sistema. El software MediaWiki cuenta con una extensión para permitir acceso por OpenID, pero de momento no se usa en los servidores de Wikipedia.

Como mencionamos antes, uno de los ejemplos del OpenSocial es Orkut.com (que es una de las redes sociales más utilizadas en Brasil), pero entendemos que está en una etapa de adopción temprana. Una de las herramientas que podemos ver con la tecnología de Open Social, es el Google Friend Connect, que es bien utilizado en Blogger y que actualmente se visualiza en muchos sitios web.

La pregunta que nos deja este nuevo recorrido es: ¿Tenemos la capacidad suficiente como dominicanos para acoger un estándar y continuar el proceso de innovación? Entiendo que ésta generación tiene la capacidad suficiente para dejar 20 años de paradigmas y recuperar el tiempo perdido (20 años de brecha digital).

Datos interesantes

Software para sitios web o administradores de contenido como Drupal (version 5.x) y Joomla (versiones 1.5x) ya soportan OpenID y Web Services. Blogger soporta el OpenID. Existen muchos recursos en Openid.org y Opensocial.org para investigar y seguir adelante.

Puedes unirte a ROCK (Resources for Open Community Knowledge) en Facebook y continuar el debate. Contamos contigo.