No soy un webmaster


La controversia de hoy inicia por unas declaraciones realizadas via Twitter, en donde declaraba mi parecer sobre la pregunta que ronda la web sobre: Si Worpress es mejor que Joomla.

Reitero mi punto de vista -que expongo desde mi punto de vista como emprendedor: WordPress facilita a una persona que está sola y tiene que gestionar un sitio vertical u horizontal de pocas categorías. Joomla es mejor cuando existe una taxonomía más compleja -gracias a Jose Marmolejos por su aporte- y requieres manejar permisos de usuarios relacionados a servicios.

Muchas veces -en 7 años que tengo utilizando Mambo/Joomla– que hacer un sitio simple era complejo de inicio, ya que Joomla me obliga a definir una serie de variables que a la verdad no iba a utilizar. Al final de cuentas, solo quería postear un contenido, lo cual, una estructura de Blog como la de WordPress le facilita la vida a uno.

Justificando el Webmaster

Muchas veces, los propietarios de sitios tienen que convertirse en Webmasters, ya que la plataforma que les instalaron es compleja. Muchos le instalan un CMS o Framework como Joomla, otros hablan de Plone; cuando lo que el cliente solo necesita llevar una serie de contenidos cronóligicos, para eso existe el blog.

Ahora, muchos abandonan la gestión de su propio contenido ya que no pueden trabajar los detalles de la plataforma y resulta mejor contratar a un profesional. Ahí se justifica a un Webmaster. Mi punto crítico sobre este tema, es cuando el profesional no trabaja para satisfacer al cliente, sino para mantener su cargo -justificándolo por la complejidad del sistema- en vez de ser sincero y plantear la solución correcta.

He visto muchos sitios que un CMS le quedaba grande y eso extingió el proyecto. Hay otros que por “filosofía” debieron instalar un CMS y lo que tienen es un Blog. Quiero a los radicales -sobre todo aquellos que twittean- recordarles que en las TICs no deben existir apasionamientos, sino como científicos -gracias Addys Then, aportar las soluciones que mejor satifagan la necesidad del concepto a corto, mediano y largo plazo.

Por eso hago mi “poke” a los webmasters, que dejen los apasionamientos y rompan el paradigma: Todo el que presta un servicio, debe beneficiar a su cliente, en vez de mentirle y complicarle para justificar su labor. Al final, cuando lo descubre, como quiera pierde el cliente y peor aún, una buena referencia -que es la mejor paga.

“Un flaco favor para los CMS”

Entonces, ¿debo defender una plataforma? ¿debo brindar la mejor solución a mis clientes? Creo que la última es la correcta. Sobre todo en República Dominicana, donde tenemos la tendencia de comprar la tecnología que no vamos a utilizar.

Cuando aplicamos un CMS para una empresa o institución que no tiene cultura de Gestión de Contendos o ECM, es difícil que el sitio web rompa el paradigma de la institución o empresa. Sencillamente se contrata un técnico -que generalmente no sabe de contenidos- para actualizar el sitio con lo que aparezca.

Es por eso, que las empresas en nuestro país no pagan el valor por los servicios digitales que ofertamos, porque somos nosotros los primeros culpables de no agregar valor a nuestra oferta al mercado.

No teman

¿Ahora resulta que soy enemigo del CMS? No, he sido desde el 2000 uno de los propiciadores del uso de gestores de contenido. Ahora, si tengo años trabajando para equilibrar las cosas en términos de oferta y demanda.

Para poder pedir mejores condiciones al mercado, debemos ofrecer una oferta con valor real. Si por mi comodidad o preferencia, siempre utilizaría Google Apps Sites, para desarrollar sitios simples o semi-complejos. Pero no todo el mundo “capta” la escencia de Google Apps.

Nuestro deber es siempre romper con el paradigma; al no ser flexibles o justos en nuestros planteamientos, nuestra marca personal (o comercial) pierde valor al descubrirse el trasfondo de nuestros planteamientos.

En pocas palabras, Keep It Simple…

Cumpleaños


Hoy celebro 31 años de vida. Agradezco a todos los que vía Facebook y Twitter me han felicitado… Las redes sociales sí conectan a las personas.

Según Mite Nishio, son los años que más han rendido. A la verdad que he vivido muchas experiencias, luego con el paso de los años, iré haciendo las historias que muy pocos conocen.

Hoy también cumpleaños mis primeros bosquejos de la caricatura “Fue culpa de Wali”, que luego tomaron forma oficinalmente el 10 de octubre del 2008. En la foto, estoy en la oficina con un T-Shirt de i-chopo, uno de los personajes de la caricatura.

Fue Culpa de Wali #36

Parece que la desición tomada por el congreso, ha dejado secuelas en Giancarlo. ¿Será más bien él un reflejo de una parte de nuestra sociedad? Aún no conocemos el punto de vista de Wali.

En esta edición, Giancarlo lleva puesta “una camisa blanca”, ¿será en apoyo a Juanes?

Douglas Engelbart en Authors@Google

Douglas Engelbart es el inventor del Mouse, también ha encabezado al equipo del tanford Research Institute en proyectos que dieron vida al Hipertexto, la computación en red (networking) y los inicios de las interfases gráficas en el computador.

Ha sido galardonado con el premio Lemelson-MIT, el Premio Turing, la Medalla Nacional de Tecnología, y el Premio de Ben Franklin. Durante 57 años, Doug ha trabajado en el aumento de la capacidad humana utilizando las redes sociales.

La pregunta más alta en su mente: ¿Qué herramientas se necesitan para aprovechar la inteligencia colectiva de muchas personas para aplicar a los problemas comunes y alcanzar los objetivos colectivos? Definitivamente esa visión me hizo volver de mi retiro tecnológico (2002-2008) e introducirme nuevamente a las redes sociales.

Este video fue producido en agosto 22 del 2007, en los Headquarters de Google en Mountain View, California, USA. Nuevamente gracias a Frederick Emam-Zade por el recurso.

Meme vs. Twitter


Hace unas semanas he iniciado mi uso de Meme de Yahoo!, nueva herramienta de Microblogging que permite entre otras cosas, la interacción utilizando contenido multimedia (sin agregar componentes o aplicaciones de terceros) y la extensión de hasta 1000 caracteres o más.

Meme plantea que cada micro-mensaje, es una unidad de contenido. Muy bien como lo plantea el concepto de microblogging, un mensaje debe contener multimedia en sí mismo. Algo que twitter ha tenido que valerse de terceros para poder extender su servicio.

Aunque se insólito, el concepto de 140 caracteres es aún más atractivo que un Meme (o unidad de contenido) prácticamente ilimitado. Y es que la limitación elimina la verborrea que es común en los mensajes de Internet. La gente quiere informarse, solamente y simplemente, los detalles lo dejamos en la URL.

¿Ahora la cuestión es inversa?

¿Puede que sistemas con mayor funcionalidad como Meme puedan desaparecer por el vuelo alto que tiene Twitter? Es posible, pero aún es muy temprano para decifrar la tendencia. Muchos sistemas se utilizan por su usabilidad, pero en factor social, la demanda se mantiene “donde está la gente”.

¿Puede twitter desaparecer?

Entiendo que no. Es posible como marca tenga sus dificultades, amarradas a la centralización de plataforma de una empresa que sostiene a más de 30 servicios diferentes con un modelo de negocios poco claro. Eso es lo único que critico.

Mientras tanto, Meme anda como un perro tratando de morder a su presa, la cual continúa volando alto; algunos plantean que un día de estos puede volver a tierra nuevamente.